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"一、營(yíng)銷計(jì)劃制定：
1.依據(jù)年度零售指標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算，規(guī)劃年度市場(chǎng)活動(dòng)節(jié)奏，包括但不限于主題、時(shí)間、目標(biāo)、資源投入按節(jié)奏分解等，形成年度市場(chǎng)活動(dòng)節(jié)奏表。
2.根據(jù)市場(chǎng)變化，靈活調(diào)整季度營(yíng)銷節(jié)奏及資源投入比例，輸出適合市場(chǎng)環(huán)境的營(yíng)銷計(jì)劃及方案。
二、活動(dòng)策劃與執(zhí)行：
1.制定月度市場(chǎng)活動(dòng)方案，包括但不限于執(zhí)行方案、視覺設(shè)計(jì)、品牌傳播方案、產(chǎn)品方案、業(yè)績(jī)考核方式、資源使用標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)管理等，形成標(biāo)準(zhǔn)文件對(duì)外宣貫。
2.規(guī)范促銷活動(dòng)資源使用及分配、跟蹤、核銷、投入產(chǎn)出復(fù)盤，形成文檔備案等。
3.指導(dǎo)制定活動(dòng)前期籌備計(jì)劃、中期執(zhí)行指令和后期復(fù)盤會(huì)議計(jì)劃，跟進(jìn)各個(gè)階段進(jìn)度及過程糾偏。
4.推動(dòng)重點(diǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)落地，協(xié)助方案策劃及落地現(xiàn)場(chǎng)控制。
三、數(shù)字營(yíng)銷探索
結(jié)合內(nèi)貿(mào)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜推進(jìn)本地化數(shù)字化建設(shè)： 如產(chǎn)品數(shù)字化、3D設(shè)計(jì)、數(shù)字化工具推廣、數(shù)字化流量轉(zhuǎn)化、直播運(yùn)營(yíng)、會(huì)員運(yùn)營(yíng)等新營(yíng)銷模式探索"