生產(chǎn)計(jì)劃
16000-18000元
應(yīng)屆畢業(yè)生
本科



- 全勤獎(jiǎng)
- 節(jié)日福利
- 不加班
- 周末雙休
職位描述
該職位還未進(jìn)行加V認(rèn)證,請(qǐng)仔細(xì)了解后再進(jìn)行投遞!
崗位職責(zé)
1產(chǎn)劃
根據(jù)客戶月度滾動(dòng)預(yù)測(cè),合理分配產(chǎn)能;制定每日生產(chǎn)計(jì)劃,最大限度地利用產(chǎn)能,滿足客戶的 交貨需求制定均衡生產(chǎn)計(jì)劃,控制生產(chǎn)節(jié)奏;對(duì)市場(chǎng)變化做出快速反應(yīng);按時(shí)高質(zhì)量地完成所有與生產(chǎn)相關(guān)的報(bào)告2.生產(chǎn)控制
監(jiān)控并提高日產(chǎn)量,確保均衡生產(chǎn),減少在制品和呆滯庫(kù)存;協(xié)調(diào)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,避免影響客戶交付和生產(chǎn)線停線;在價(jià)值流中采用適當(dāng)?shù)摹蓖苿?dòng)”或”拉動(dòng)”原則3KPI監(jiān)控和改進(jìn)
密切跟蹤關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)并采取改進(jìn)措施:均衡生產(chǎn)/自動(dòng)計(jì)劃/平均庫(kù)存覆蓋天數(shù)/按時(shí)交付率:避免因計(jì)劃錯(cuò)誤造成生產(chǎn)線停線
4優(yōu)化價(jià)值流信息流和生產(chǎn)計(jì)劃
在“Delivery”和“Source”之間建立接口,改善信息流,提高計(jì)劃質(zhì)量和效率;定期審查和優(yōu)化計(jì)劃參數(shù)設(shè)置提高生產(chǎn)的BPS成熟度;完成SystemCIP項(xiàng)目
崗位要求
1產(chǎn)劃
根據(jù)客戶月度滾動(dòng)預(yù)測(cè),合理分配產(chǎn)能;制定每日生產(chǎn)計(jì)劃,最大限度地利用產(chǎn)能,滿足客戶的 交貨需求制定均衡生產(chǎn)計(jì)劃,控制生產(chǎn)節(jié)奏;對(duì)市場(chǎng)變化做出快速反應(yīng);按時(shí)高質(zhì)量地完成所有與生產(chǎn)相關(guān)的報(bào)告2.生產(chǎn)控制
監(jiān)控并提高日產(chǎn)量,確保均衡生產(chǎn),減少在制品和呆滯庫(kù)存;協(xié)調(diào)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,避免影響客戶交付和生產(chǎn)線停線;在價(jià)值流中采用適當(dāng)?shù)摹蓖苿?dòng)”或”拉動(dòng)”原則3KPI監(jiān)控和改進(jìn)
密切跟蹤關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)并采取改進(jìn)措施:均衡生產(chǎn)/自動(dòng)計(jì)劃/平均庫(kù)存覆蓋天數(shù)/按時(shí)交付率:避免因計(jì)劃錯(cuò)誤造成生產(chǎn)線停線
4優(yōu)化價(jià)值流信息流和生產(chǎn)計(jì)劃
在“Delivery”和“Source”之間建立接口,改善信息流,提高計(jì)劃質(zhì)量和效率;定期審查和優(yōu)化計(jì)劃參數(shù)設(shè)置提高生產(chǎn)的BPS成熟度;完成SystemCIP項(xiàng)目
崗位要求
工作地點(diǎn)
地址:無(wú)錫新吳區(qū)博世動(dòng)力總成有限公司(錫興路)1


職位發(fā)布者
秦璐慧/..HR
萬(wàn)寶盛華企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司

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專業(yè)服務(wù)
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500-999人
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中外合資(合資·合作)
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深圳龍崗區(qū)坂田
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